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如何避免设计稿频繁被修改的死循环?

发布日期:2019-05-03 内容来源于:http://www.wangzhan166.com/

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昆山网站建设如何避免设计稿频繁被修改的死循环?从而提升工作效率,推动项目的进度呐?

一、认清工作流程,保持全方位沟通

首先,昆山网站建设我们需要了解一个UI设计的整体工作流程,因为只有真正的清楚自己的岗位流程,才能更好地拿捏设计,虽然每个公司类型和规模不一样,但设计稿的基本上的流程都是差不多的。另外,就是沟通,这点很关键,想要你的设计不被改了又改,就一定要全方位的沟通,不要“闭门造车”,因为这很有可能会导致最终造出来的都不是大家想要的,不改才怪!

二、确定需求,吃透交互原型

UI设计师接到产品原型后,一定要弄清楚下面的几点在着手开始设计:

1、原型是否已确定,还会不会改动?

当接到产品经理给的原型稿后,首先要和对方确定收到需求是否完整,是不是最终稿还会不会改动。通常大型企业流程都比较规范,产品经理给的基本上都是最终原型,后期几乎不会有变动,但小型企业却不一样,往往会因为项目时间紧张,流程不够完善,后期修改的可能性很大。另外,还有一点,在产品经理给到交互原型时,我们是被动的接受,还是在需求沟通之中也能及时参与?

昆山网站建设建议:最好在产品需求的评审阶段,对应的UI设计师可以积极参与讨论,一起沟通。这样做的不仅可以使设计师能够清楚熟悉产品思考的整个过程,并且在原型的沟通中还能站在设计的角度及时发展问题,提出建议,避免在原型定稿后再去修改的尴尬。

2、项目周期

接到产品原型,必须要及时确认项目的时间周期,一般产品经理都会主动告知项目周期,询问UI设计完成时间,我们依据需求的复杂程度给出UI输出的预计时间,在依据这个时间节点来划分每一天完成的工程。若产品经理给的时间周期较短,那么就尽可能的去阐述原因争取申请设计时间,因为若时间太赶,设计思考时间就越少,考虑问题不全面,不利于界面效果的最佳呈现,导致增加后续改稿几率。

3、理清设计意图,处理好信息层级

当产品经理递交给我们确定的需求原型后,切记不可盲目开始设计,UI设计并非是将原型框架进行简单的排列,我们需要理清设计的意图,熟悉功能框架、掌握交互逻辑,明白产品经理想解决的问题是什么,达到的程序及具体设计方向。所以必须要理清页面信息层级关系,信息层级这个问题,好像我们在实际工作中经常会提起,但是要做到恰如其分的标准还是有点难度的,虽然难,但我们依然要迎难而上,遇到疑问及时跟产品经理多方面的沟通!

三、多个设计稿对比,让每一处设计有理有据

在设计中若遇到拿捏不准时,可以在sketch或ps中建立多个画板,将几种不同的设计方案平铺展开, 进行视觉对比分析,若自己拿捏不准,可以找组员或其他部分“小白”进行选择投票或提出改善性建议,记住一定不要小瞧小白,要知道,任何设计最终面向的都是人,所以一定要多结合不同人的意见,只有这样才能让自己的设计更经得起推敲。

另外,还有一点很重要,UI设计不要只停留在表面,在设计过程中我们的界面布局、颜色把控、字符间距等多方面都要经得起推敲:为什么这样设计?换一种设计合可以吗?只有让每一处设计都有有理论的支撑,深思熟虑后,才会让设计更切实际,才能让人信服,才能实现产品指数的增长,也更能体现设计师的价值。

四、以产品为核心,尊重各方立场

通常设计稿出来后,都会组织UI评审,因此UI设计师一定要把自己的设计理念表达清楚,将设计中考究的观点输送给参与评审的各方人员,让你的设计更具有信服力。若在评审过程中,产品、运营或开发对设计稿提出不同建议,不要着急否定,要确定立场,毕竟大家都是站在产品的核心去思考问题,即便对方的建议本身没有可取性,那么你也要站在你的视角用你的观点解释给对方听。


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